3月3日，物資集團副總經(jīng)理楊宸帶領(lǐng)物資管理調(diào)劑部、計劃管理部相關(guān)人員，前往彬長分公司調(diào)研區(qū)域社會物流中心建設(shè)情況，并就推進該項工作提出要求。

楊宸一行先是調(diào)研彬長分公司小莊供應站和胡家河供應站物資超市運營情況，對物資超市實現(xiàn)24小時不間斷發(fā)料，取代礦井周轉(zhuǎn)倉庫給予肯定。在聽取彬長分公司總經(jīng)理柯尊海的區(qū)域社會物流中心建設(shè)匯報后，調(diào)研組與彬長分公司經(jīng)營班子和相關(guān)部門負責人就區(qū)域社會物流中心建設(shè)進行了深入討論。

最后，楊宸對彬長分公司區(qū)域社會物流中心建設(shè)工作提出要求：一是分公司要充分做好資源和市場分析，了解市場需求，把握企業(yè)核心競爭力，進行自我推銷；二是以《區(qū)域社會物流中心考核標準》為目標，逐項落實考核項目，建成區(qū)域社會物流中心；三是在區(qū)域社會物流中心建設(shè)過程中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，固化模式，在公司內(nèi)部進行交流、推廣。彬長分公司表態(tài)，2016年將按照物資集團整體規(guī)劃，全力以赴開展區(qū)域社會物流中心建設(shè)工作，爭做物資集團區(qū)域社會物流中心示范區(qū)。