
劍指“千億級(jí)國(guó)際化物流集團(tuán)”
作者:        發(fā)布時(shí)間:2016-08-23        點(diǎn)擊率:2816        分享到:
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現(xiàn)代物流報(bào):2016年7月22日 第A4版
劍指“千億級(jí)國(guó)際化物流集團(tuán)”
———— 陜西煤業(yè)化工物資集團(tuán)有限公司創(chuàng)新發(fā)展紀(jì)實(shí)
陜西省首家國(guó)家AAAAA級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè);海關(guān)總署“AA類企業(yè)”資質(zhì),建成陜北地區(qū)首家公用型保稅庫(kù);完成物資采供信息化系統(tǒng)建設(shè),被工信部列入煤炭行業(yè)示范工程;“全國(guó)物流行業(yè)先進(jìn)集體”“西部物流百?gòu)?qiáng)企業(yè)”;2015年完成經(jīng)營(yíng)收入479億元,比2012年物資集團(tuán)成立之初的20.6億元增長(zhǎng)20多倍……
你能想象,這些榮譽(yù)和成績(jī),都指向一家企業(yè)嗎?
她就是,陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司旗下的全資子公司——陜西煤業(yè)化工物資集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱物資集團(tuán))。
這些榮譽(yù)的背后——
是她立足于陜西煤炭及煤化工產(chǎn)業(yè)鏈;
是她苦練內(nèi)功,面向社會(huì),形成了集供應(yīng)鏈綜合服務(wù)、第三方物流、物流增值服務(wù)、電子商務(wù)、保稅倉(cāng)儲(chǔ)、工程咨詢服務(wù)、進(jìn)出口貿(mào)易為一身的綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條;
是她近年來(lái)在國(guó)家物流業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃及煤化集團(tuán)大物流體系規(guī)劃的指引下,緊緊圍繞國(guó)家“一帶一路”大戰(zhàn)略,充分利用陜西在經(jīng)濟(jì)帶中的區(qū)位優(yōu)勢(shì);
是她以商業(yè)模式創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以信息化技術(shù)和電子商務(wù)應(yīng)用為牽引,做大做強(qiáng)供應(yīng)鏈物流和金融等社會(huì)物流兩條主線;
是她用汗水和智慧描繪出的,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越發(fā)展的軌跡。
立足長(zhǎng)遠(yuǎn),找準(zhǔn)定位,布局形成 “5+5+3+1”發(fā)展格局
在五大發(fā)展理念的引領(lǐng)下,物資集團(tuán)認(rèn)識(shí)到要在經(jīng)濟(jì)新浪潮中生存發(fā)展,必須打破傳統(tǒng)物資供應(yīng)思維的限制,以新視角、新觀念重新定位企業(yè)發(fā)展思路。經(jīng)過(guò)摸索實(shí)踐,逐步形成新的思路及戰(zhàn)略布局:“圍繞一個(gè)定位,堅(jiān)持兩條主線融合發(fā)展,構(gòu)建‘5+5+3+1’的戰(zhàn)略格局,實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)”。
企業(yè)定位:專業(yè)化采供固本提效,社會(huì)物流拓展增收,相互促進(jìn),一體化發(fā)展,形成供應(yīng)鏈集成商、工業(yè)企業(yè)物流服務(wù)商、金融和貿(mào)易物流運(yùn)營(yíng)商的綜合體,成為煤化集團(tuán)大物流體系中最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、專業(yè)服務(wù)能力和物流發(fā)展活力的規(guī)模增長(zhǎng)極。
兩條主線:以金融社會(huì)物流保規(guī)模,以供應(yīng)鏈物流保效益,逐步促進(jìn)金融社會(huì)物流與供應(yīng)鏈物流的融合發(fā)展,推進(jìn)市場(chǎng)化體系建設(shè)。
“5+5+3+1”戰(zhàn)略格局:社會(huì)貿(mào)易構(gòu)建五大中心,即:以香港為中心,融合國(guó)際貿(mào)易供應(yīng)鏈,打通境內(nèi)外貿(mào)易物流通道;以上海為中心,輻射長(zhǎng)三角;以天津?yàn)橹行?,輻射華北;以西安為中心,輻射西北, 向西對(duì)接絲路經(jīng)濟(jì)帶;以重慶為中心,輻射西南。
供應(yīng)鏈物流構(gòu)建五大中心,即:西安、彬長(zhǎng)、黃陵、神南、榆林五大區(qū)域社會(huì)物流中心。
兩條主線融合發(fā)展構(gòu)建三大平臺(tái),即:境外融資與融資租賃平臺(tái)、集中采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)、進(jìn)出口貿(mào)易綜合服務(wù)平臺(tái)。
以招標(biāo)、造價(jià)、監(jiān)理為主的工程咨詢服務(wù)板塊向社會(huì)市場(chǎng)拓展,形成新的利潤(rùn)中心。
三個(gè)目標(biāo):實(shí)現(xiàn)內(nèi)部市場(chǎng)的共生互補(bǔ)和反哺,支撐陜煤化集團(tuán)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展;把物資集團(tuán)打造成集“貿(mào)易+金融”“貿(mào)易+物流園區(qū)”“貿(mào)易+產(chǎn)業(yè)鏈”為一體的千億級(jí)國(guó)際化物流集團(tuán)。
創(chuàng)新模式,提升質(zhì)量,促進(jìn)物流貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)
自社會(huì)貿(mào)易物流創(chuàng)新商業(yè)模式以來(lái),物資集團(tuán)分別以上海為走出去 的 窗 口 , 開(kāi) 展 運(yùn) 營(yíng) 了“N+1+1+N”為業(yè)務(wù)形式的化工品貿(mào)易;與物流園區(qū)合作開(kāi)展鋼材、化工品、燃料油等大宗商品現(xiàn)貨交易物流,形成了以“貿(mào)易+物流園區(qū)”為主導(dǎo),雙方共享市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式;通過(guò)集采供應(yīng)鏈、進(jìn)出口貿(mào)易鏈的延伸,與戰(zhàn)略供應(yīng)商和大型國(guó)企開(kāi)展供應(yīng)鏈貿(mào)易合作,形成了“互為市場(chǎng)、共同營(yíng)銷”的局面。通過(guò)不斷探索與總結(jié),逐步形成了“貿(mào)易+金融”“貿(mào)易+物流園區(qū)”“貿(mào)易+產(chǎn)業(yè)鏈”的商業(yè)模式。通過(guò)不斷固化、優(yōu)化三大模式,爭(zhēng)取到了更多的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)和主導(dǎo)權(quán),優(yōu)化了供應(yīng)鏈,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成以貿(mào)易促交易、以交易聚物流、以物流能力再促貿(mào)易能力升級(jí)的發(fā)展路徑。
區(qū)域社會(huì)物流中心建設(shè)堅(jiān)持“二三四原則”(二化:機(jī)制市場(chǎng)化、服務(wù)市場(chǎng)化;三透明:供應(yīng)商透明、渠道透明、價(jià)格透明;四統(tǒng)一:供應(yīng)商準(zhǔn)入統(tǒng)一、倉(cāng)儲(chǔ)配送統(tǒng)一、結(jié)算統(tǒng)一、售后服務(wù)統(tǒng)一),著力開(kāi)發(fā)“八大功能”(倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、代理銷售服務(wù)、配送服務(wù)、保稅物流服務(wù)、代理采購(gòu)服務(wù)、金融服務(wù)、電子交易服務(wù)、增值服務(wù)),逐步實(shí)現(xiàn)“三個(gè)職能轉(zhuǎn)變”(變內(nèi)部庫(kù)房為社會(huì)市場(chǎng),變采購(gòu)商為物資交易和物流服務(wù)商,變價(jià)格管理為價(jià)值服務(wù)),建立起了以信息化為支撐和工具、以兩級(jí)集采為基礎(chǔ)、以八大功能為商業(yè)模式、以供應(yīng)商為合作資源、以考核為手段的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,倒逼傳統(tǒng)采購(gòu)經(jīng)營(yíng)向現(xiàn)代物流服務(wù)平臺(tái)提質(zhì)轉(zhuǎn)型,并促使物資集團(tuán)通過(guò)市場(chǎng)而非行政的手段,整合陜煤化集團(tuán)內(nèi)部成員企業(yè)的供銷物流業(yè)務(wù)。
三大平臺(tái)建設(shè)整合陜煤化集團(tuán)內(nèi)、外部?jī)蓚€(gè)資源,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈物流和金融社會(huì)物流兩條主線的持續(xù)融合發(fā)展。其中:境外融資與融資租賃平臺(tái)通過(guò)運(yùn)營(yíng),努力為打通陜煤化集團(tuán)進(jìn)出口貿(mào)易通道、開(kāi)展大宗商品貿(mào)易、建設(shè)境外低成本融資渠道、設(shè)立境內(nèi)融資租賃公司,以及海外發(fā)債、海外兼并收購(gòu)提供平臺(tái)。集中采購(gòu)平臺(tái)在創(chuàng)新集中采購(gòu)運(yùn)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上,運(yùn)用供應(yīng)鏈思維整合社會(huì)市場(chǎng)資源,利用八大功能的開(kāi)發(fā)解決內(nèi)部經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,并通過(guò)供應(yīng)鏈的向上、向下延伸,不斷擴(kuò)大平臺(tái)容納度,逐步發(fā)揮社會(huì)規(guī)模效益,使內(nèi)部集采成為平臺(tái)的一部分,最終建成“大集采、大平臺(tái)”。進(jìn)出口貿(mào)易綜合服務(wù)平臺(tái)加快進(jìn)口商品直營(yíng)和跨境電商平臺(tái)建設(shè),整合進(jìn)出口供應(yīng)鏈、跨境電商等資源,探索在國(guó)內(nèi)外搭建展貿(mào)平臺(tái)。并重點(diǎn)開(kāi)發(fā)“一帶一路”沿線地區(qū)的進(jìn)出口業(yè)務(wù),著力把該平臺(tái)打造成陜煤化集團(tuán)在“一帶一路”上的新亮點(diǎn)。
主動(dòng)作為,勇于擔(dān)當(dāng),竭力為陜西物流發(fā)展作貢獻(xiàn)
在各級(jí)政府的大力支持下,物資集團(tuán)從推動(dòng)全省物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展、支撐陜煤化集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展的大局出發(fā),積極發(fā)揮“想干事、能干事、勇于擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)精神,堅(jiān)持依托集團(tuán)但不依靠集團(tuán),對(duì)內(nèi)保障供應(yīng),對(duì)外發(fā)展社會(huì)物流的主基調(diào),主動(dòng)求變、加快創(chuàng)新,打開(kāi)了供應(yīng)鏈物流和金融社會(huì)物流兩條主線融合發(fā)展的新局面,2016年上半年完成銷售收入372.74億元,較上年同期187.15億元增加185.59億元,增幅99.17%,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速擴(kuò)大,不僅形成陜煤化集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和物資物流支撐點(diǎn),也逐漸發(fā)展成為西部物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。
通過(guò)轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式,發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),形成了向社會(huì)要效益、向創(chuàng)新要?jiǎng)恿Φ陌l(fā)展態(tài)勢(shì),使物資集團(tuán)的社會(huì)物流貿(mào)易實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有、從小到大快速轉(zhuǎn)變,2015年社會(huì)物流貿(mào)易收入對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)率達(dá)20%以上;同時(shí),物資集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)方式從傳統(tǒng)、單一的內(nèi)部物資采供,轉(zhuǎn)變?yōu)椤百Q(mào)易+金融”“貿(mào)易+物流園區(qū)”“貿(mào)易+產(chǎn)業(yè)鏈”三大商業(yè)模式并行的創(chuàng)新型、外向型發(fā)展模式,經(jīng)營(yíng)區(qū)域從陜煤化集團(tuán)內(nèi)部區(qū)域擴(kuò)展到西北、華北、華東等社會(huì)區(qū)域,并在國(guó)際市場(chǎng)上取得突破,成為了區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作互補(bǔ)、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的“新鮮血液”。
通過(guò)創(chuàng)新形成集中采購(gòu)運(yùn)營(yíng)模式,在陜煤化集團(tuán)內(nèi)部充分發(fā)揮降本增效作用,集采綜合價(jià)格比上年、上年同期分別下降14.07%和15.02%,比同期市場(chǎng)均價(jià)下降5.67%,初步實(shí)現(xiàn)了反哺、服務(wù)內(nèi)部成員單位,擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生空間的作用。下一步,物資集團(tuán)將通過(guò)供應(yīng)鏈物流和金融社會(huì)物流兩條主線的持續(xù)融合發(fā)展,繼續(xù)整合社會(huì)資源,打造內(nèi)外兼收并蓄的物資物流大平臺(tái),形成龐大優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),為陜煤化集團(tuán)內(nèi)部成員企業(yè)乃至外部合作企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
一系列卓有成效的改革和創(chuàng)新舉措,不僅使物資集團(tuán)收獲了諸多的殊榮和掌聲,更是讓物資集團(tuán)打響了企業(yè)品牌,樹(shù)立了良好的對(duì)外形象。以此為契機(jī),物資集團(tuán)將繼續(xù)圍繞“管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”和“提質(zhì)轉(zhuǎn)型發(fā)展”兩大主題,策馬揚(yáng)鞭、勇往直前,努力為陜西物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。