今年受煤炭市場(chǎng)低迷影響，各礦業(yè)公司通過各種途徑降本增效，物資供應(yīng)工作受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，距年底僅剩三個(gè)月，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨。在壓力面前，如何確保物資安全供應(yīng)？為此，神南分公司物資總庫(kù)按照公司沖刺四季度全面完成年度目標(biāo)任務(wù)工作會(huì)議精神，及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，從黨建管理、思想引導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)安全、物資計(jì)劃、物資銷售、降低庫(kù)存等方面精心安排、挖掘潛力，確保公司順利實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)。物資總庫(kù)從轉(zhuǎn)變思想入手，利用班前會(huì)和集中學(xué)習(xí)時(shí)間，不斷加強(qiáng)思想教育，深化形勢(shì)任務(wù)，動(dòng)員廣大干部職工克服松懈麻痹、消極怠工思想，引導(dǎo)全體員工認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)，分析經(jīng)營(yíng)中存在的優(yōu)勢(shì)和不足，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)制約點(diǎn)，心往一處想，勁往一處使，努力做好本職工作。

強(qiáng)化黨建管理，創(chuàng)新工作活力。結(jié)合當(dāng)前黨建工作實(shí)際，物資總庫(kù)扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，將集中性學(xué)習(xí)與經(jīng)常性學(xué)習(xí)結(jié)合起來，認(rèn)真上好黨課，積極開展自查自糾，同時(shí)做好崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，全面提升全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治意識(shí)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)各項(xiàng)管理工作上臺(tái)階。

夯實(shí)安全基礎(chǔ)，保障安全供應(yīng)。物資總庫(kù)以 “百日安全”活動(dòng)為契機(jī)，制定了物資總庫(kù)活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化安全管理工作，不斷深化形勢(shì)任務(wù)、安全警示和事故案例教育，引導(dǎo)廣大干部職工認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻安全形勢(shì)。進(jìn)入四季度，陜北氣候惡劣，“冬季三防”、物資配送等面臨問題較多，安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，對(duì)此，物資總庫(kù)全面排查和治理各類安全隱患，確保隱患排查治理全覆蓋、無(wú)死角，保障安全供應(yīng)。

加強(qiáng)過程管控，提高計(jì)劃執(zhí)行。為了進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃管理，提高物資到貨率，物資總庫(kù)安排專人與公司采購(gòu)部及各服務(wù)單位對(duì)接，建立計(jì)劃臺(tái)賬，對(duì)未到貨的計(jì)劃物資及時(shí)跟蹤，同時(shí)，增加寄售常用物資存貨量，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)管控，確保計(jì)劃物資按時(shí)送達(dá)。

強(qiáng)化收入舉措，提高銷售收入。物資總庫(kù)緊盯使用單位各類需求計(jì)劃，積極受理每一份報(bào)價(jià)單，計(jì)劃人員不定期深入使用單位各個(gè)車間，跑業(yè)務(wù)，拉訂單。核算人員認(rèn)真核對(duì)出庫(kù)票據(jù)，避免人為因素造成銷售虧損。物資管理人員熱情服務(wù)，及時(shí)發(fā)放物資。全體人員通過提升自身服務(wù)水平，努力提高銷售收入。

調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低現(xiàn)有庫(kù)存。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，降低成本很重要，物資總庫(kù)從計(jì)劃入手，收集各供應(yīng)站計(jì)劃，逐條梳理，通過替代利庫(kù)等手段，降低自有庫(kù)存。同時(shí)，由計(jì)劃員及物資管理員對(duì)總庫(kù)庫(kù)存物資進(jìn)行了詳細(xì)分析，分清計(jì)劃來源，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)前往使用單位登門協(xié)商，核實(shí)出庫(kù)時(shí)間并積極辦理相關(guān)手續(xù)，確保降低庫(kù)存。

決戰(zhàn)四季度，打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)。物資總庫(kù)全體人員遵照“分工相對(duì)、配合絕對(duì)”的原則，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量，運(yùn)用一切可以運(yùn)用的資源，明確責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化作為擔(dān)當(dāng)，從嚴(yán)跟蹤管控，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“強(qiáng)化紅線意識(shí)夯實(shí)安全基礎(chǔ) 保障安全生產(chǎn)”主題安全活動(dòng)與決戰(zhàn)第四季度、打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)結(jié)合起來，激發(fā)全體黨員、員工的干勁和拼勁，確保年度各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。（楊建林）