近日，榆林分公司召開學(xué)習(xí)專題會議，學(xué)習(xí)貫徹物資集團10月9日專題會精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機關(guān)全體人員近20人參加了會議。

會上，公司支部書記首先帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了陜煤化集團公司黨委書記、董事長楊照乾在全國煤炭科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)場會上做的《創(chuàng)新驅(qū)動，資本催化，走錯位轉(zhuǎn)型之路》講話全文，并深入淺出地對講話進行了解讀。他說，楊照乾董事長講話回顧了陜煤十多年的發(fā)展歷程，明確指出了陜煤企業(yè)戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)型發(fā)展模式，并提出了陜煤六條轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑。這為公司目前及今后一個時期各項工作指明了方向。

公司副總經(jīng)理傳達了物資集團執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東在10月9日專題會上的講話精神，并指出郭總的講話回顧了物資集團的發(fā)展，確定了物資集團“三商一體”的戰(zhàn)略定位和“一體兩翼”的發(fā)展模式，提出了四條具體的實施路徑，最后提出貫徹執(zhí)行這些時，必須要做到“三要三不要”。

會上，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子針對公司今后工作提出三點要求: 一是按照“差異化”的發(fā)展思路，提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，拓展外部市場；二是依托集團公司的物資采供管理系統(tǒng)（SAP系統(tǒng)）和西煤電商平臺有利資源，轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作機制；三是用“先做后說、知行合一”思想，積極踐行“合”文化，堅定發(fā)展信心，齊心協(xié)力為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻力量。

會后，公司把物資集團專題會精神傳達給各部門、各供應(yīng)站，要求全體員工要逐字逐句認真研讀講話原文，吃透講話精神，深刻領(lǐng)會講話內(nèi)涵，并貫徹落實到實際工作中。