
為確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成,榆林分公司認(rèn)真貫徹落實物資集團(tuán)安全生產(chǎn)工作要求,扎實開展部署“百日安全”活動。
為使活動有序開展,公司高度重視,成立了以黨政一把手為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,對活動進(jìn)行了具體安排部署。通過召開“百日安全”活動啟動會、懸掛橫幅、安全簽名等形式營造濃厚的安全氛圍,制定實施方案,確定了活動的十項重點工作,進(jìn)一步動員全體職工要把安全工作當(dāng)作重中之重,努力實現(xiàn)“杜絕重傷及以上生產(chǎn)安全事故和重大涉險責(zé)任事故,物資采供無質(zhì)量安全事故”的活動目標(biāo)。
為確?;顒尤〉脤嵭?,公司提出五點要求:一是加強(qiáng)百日安全宣傳教育,努力營造輿論氛圍,牢固樹立“不安全不生產(chǎn)”的安全理念,保證物資質(zhì)量安全;二是要求安全環(huán)保部牽頭,督促各單位全面整改存在的問題,切實規(guī)范各項安全基礎(chǔ)管理工作;三是要求各單位全面落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的檢查考核,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo);四是要求落實部門、班組巡查和安全隱患大排查制度,定期安全檢查,及時排查、消除事故隱患。五是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),積極組織干部員工觀看典型事故案例,認(rèn)真分析事故原因、吸取事故教訓(xùn),警醒廣大干部員工履職盡責(zé),遵章守紀(jì),守住紅線。
活動結(jié)束后,該公司將對各站、各部門活動開展情況進(jìn)行考核并依據(jù)2016年“百日安全”活動考核細(xì)則進(jìn)行獎罰。