企業(yè)紀檢監(jiān)察干部隊伍建設的思考

【內容摘要】本文概述了企業(yè)紀檢監(jiān)察干部隊伍中存在的諸多問題，分析了產生問題的原因，深入探討了提升紀檢監(jiān)察干部隊伍素質的途徑，為新時期下加強紀檢隊伍建設，推動企業(yè)健康有序發(fā)展提供了一定參考。

【關鍵詞】企業(yè); 紀檢監(jiān)察; 隊伍建設

煤炭企業(yè)是我國國民經濟發(fā)展的重要支撐力量，在加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭中責任重大、使命光榮，是社會和諧發(fā)展的重要組成部分。作為煤炭企業(yè)基層紀檢監(jiān)察干部隊伍要正視自身素質建設存在的問題，建設成為高素質紀檢監(jiān)察隊伍，才能不斷推動企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一、當前企業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍建設面臨的主要問題及表現(xiàn)。

當前煤炭企業(yè)基層紀檢監(jiān)察干部隊伍建設的現(xiàn)狀與反腐敗斗爭的新形勢、新任務、新要求還存在諸多不相適應的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、學習能力有待進一步增強。少數(shù)紀檢監(jiān)察干部對學習，尤其是政治學習不感興趣，不鉆研政治理論，不研究政策精神，不注意學習方法，在思想理論上無意于求真務實，由此導致不能正確貫徹落實上級精神。

2、業(yè)務能力有待進一步加強。很多紀檢監(jiān)察干部知識結構單一，對紀檢理論知識和形勢教育把握不準，對企業(yè)各部門工作流程和業(yè)務掌握不多，工作協(xié)調能力不夠，導致遇到問題無

法應對和解決，這些現(xiàn)象的存在都直接影響著紀檢監(jiān)察工作的深入開展。

3、人員配備有待進一步優(yōu)化。基層紀檢監(jiān)察人員存在很多兼職現(xiàn)象，甚至有的單位紀檢隊伍中層干部也涉及到兼職，影響了紀檢監(jiān)察工作效率和工作進程，從而嚴重制約了紀檢監(jiān)察隊伍整體素質提升。

二、紀檢監(jiān)察干部隊伍存在問題的原因分析。

企業(yè)紀檢監(jiān)察干部隊伍建設中存在的問題，既有內部監(jiān)督制約的原因，又有外部因素影響的原因，是各種主客觀因素共同作用、相互影響的結果。究其產生原因主要有以下幾個方面:

1、政治思想認識不清。一些紀檢監(jiān)察干部認為自己身處紀檢監(jiān)察機構，享有監(jiān)督和懲處別人的權利，平時不注重政治素質和思想品質的培養(yǎng)和提高，對新時期、新形勢下做好紀檢監(jiān)察工作的重要性缺乏足夠的認識，在政治上放松了警惕，行動上降低了標準，工作上放之任之，更談不上培養(yǎng)和提高自身的能力。

2、業(yè)務學習培訓較少。面對當前形勢，專業(yè)的教育培訓還比較少，尤其是高質量的教育培訓顯得更少，培訓的系統(tǒng)性、針對性不夠強，不能適應形勢發(fā)展的要求。好多紀檢監(jiān)察干部的學習培訓流于形式，走了過場，收效甚微等等，這些是當前紀檢監(jiān)察干部隊伍建設急需解決的問題。

3、管理機制不夠健全。歷年來，由于企業(yè)中存在考評、獎懲等管理機制不夠健全的情況，缺乏操作性和針對性，不能科學、規(guī)范地考評運用干部的工作成績，容易造成干與不干一個

樣，干好干壞一個樣，致使部分紀檢干部工作沒有了積極性。

三、提升基層紀檢監(jiān)察干部隊伍素質的途徑。

1、加大輻射力度，提升紀檢監(jiān)察干部隊伍的思想素質。通過加強領導機關、領導干部的自身建設，加強紀檢監(jiān)察隊伍的表率作用，以點代面，以上帶下，上行下效，全員輻射，就能形成好的風氣。通過嚴格落實穩(wěn)定工作責任制和問責制，積極主動變“上訪”為“下訪”，切實為員工辦實事解難題，規(guī)避風險防控，正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系，不斷強化素質，增創(chuàng)和諧企業(yè)、活力企業(yè)，營造企業(yè)良好的內部環(huán)境。通過加強企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗斗爭，努力從領導干部和紀檢監(jiān)察隊伍做起，正確樹立企業(yè)形象，以優(yōu)良的黨風帶政風、促行風，營造企業(yè)良好的外部環(huán)境。首先，要樹立正確的世界觀。黨員干部都要樹立遠大理想、傳承優(yōu)良作風，不為利益所驅使，不為困難所屈服，全力以赴推動能源事業(yè)發(fā)展，全心全意改善人民群眾生活。其次要樹立正確的權力觀。面對考驗，要豁得出;面對誘惑，要擋得住;面對得失，要看得開。再次，要樹立正確的群眾觀。要在思想上尊重群眾，在工作上依靠群眾，在成果上惠及群眾。要自覺把群眾利益作為反腐倡廉的“度量衡”，把群眾感受作為反腐斗爭的“晴雨表”，尤其是要從群眾身邊的腐敗抓起，以黨風廉政建設和反腐敗斗爭的實際成效取信于民。

2、加大培訓力度，提升紀檢監(jiān)察干部隊伍的綜合素質。紀檢監(jiān)察是一項政治性、政策性、業(yè)務性很強的工作，涉及企業(yè)管理的各個領域，這就要求紀檢監(jiān)察干部要不斷學習和掌握企業(yè)

生產管理、營銷業(yè)務和人力資源等方面的知識，因此只有加強紀檢監(jiān)察知識業(yè)務培訓，接受高層次知識培訓，才能適應形勢需要。首先，要始終把理論指導實踐作為提升紀檢監(jiān)察工作水平的重要手段。紀委要組織紀檢監(jiān)察隊伍定期對下發(fā)的文件和制度進行學習和解讀，按月組織紀檢監(jiān)察人員進行閉卷考試。組織季度薦書活動，組織理論學習，培養(yǎng)卓越的職業(yè)精神，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和良好的工作作風投入到黨風廉政建設和反腐敗工作中。其次，是始終把突出培訓側重點作為提高紀檢監(jiān)察干部培訓質量和推進工作上水平的有效保障。重點對有針對性和突出性的工作進行詳細宣講，并編輯印發(fā)相關制度匯編，組織學習行風建設、工程管理以及紀檢監(jiān)察等相關制度，加深理解和掌握紀檢監(jiān)察的工作內容及方式方法，增強培訓工作的針對性，不斷提高紀檢監(jiān)察干部隊伍工作水平。

3、加大執(zhí)行力度，提升紀檢監(jiān)察干部隊伍的業(yè)務素質。企業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍始終要把黨風廉政建設和反腐敗斗爭作為關系全局的大事來抓，認真落實黨風廉政建設責任制，切實解決企業(yè)員工反映強烈的突出問題，統(tǒng)籌推進各項工作，發(fā)現(xiàn)問題主動抓，薄弱環(huán)節(jié)大力抓，難點問題斗硬抓，使企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作取得顯著成效，為推動和諧企業(yè)發(fā)展提供堅強的紀律和政治保障。要認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制。明確要求領導班子和領導干部要按照“誰主管、誰負責”的原則，在抓好業(yè)務工作的同時，抓好職責范圍內的黨風廉政建設工作，要求把黨風廉政建設同改革發(fā)展工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。領導班子要對職責范圍內的黨風廉政建設

負全面領導責任，主要負責人要率先垂范、嚴格自律，同時要管好班子、帶好隊伍，認真履行第一責任人的職責，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、重要案件親自督辦;其他成員也要根據(jù)分工，對職責范圍內的黨風廉政建設負主要領導責任。要加強對“一崗雙責”的責任落實情況的考核，通過全員定責，月度考核和年度考核“雙軌制”形式，督促廣大員工認真做好本職工作，主動發(fā)揮干部員工在反腐倡廉建設中的主體作用。要以深入開展作風建設活動為載體，扎實推進績效考評工作，認真執(zhí)行問責制的有關規(guī)定，組織紀檢監(jiān)察系統(tǒng)人員觀看講座電教片，組織開展警示教育，以良好的作風保證各項工作的落實。堅決查處和制止少數(shù)部門、單位和黨員干部決策脫離實際的問題、作風不正的問題、違法違規(guī)的問題以及以權謀私、與民爭利的問題，加大對損害企業(yè)和社會利益行為的問責力度。認真分析研究黨員干部隊伍中存在的傾向性問題、人民群眾反映強烈但治理效果不夠明顯的難點問題，并采取切實可行的措施一個一個去解決，一件一件抓落實。尤其對損害群眾切身利益的人和事，要抓住不放，一查到底。

只有這樣，才能不斷提升企業(yè)紀檢監(jiān)察干部隊伍素質，才能促使監(jiān)察職能的有效發(fā)揮，促進紀檢監(jiān)察各項工作的落實，從而保證企業(yè)健康有序發(fā)展。

【參考文獻】

［1］ 毛政相．黨內紀檢雙重領導體制的缺陷及思考［J］.中共沈陽市委黨校學報，2002．05．