1月2日 上午，秦源招標召開專題會議，全體員工圍繞“學習十九大 為公司促提質(zhì)謀發(fā)展”這一主題建言獻策，為公司發(fā)展貢獻自己的聰明才智。

    為確保大討論活動取得實效，本次討論不限發(fā)言時間、不限內(nèi)容、不念稿子、不拘形式，參會人員暢所欲言，相互交流，現(xiàn)場討論氣氛十分熱烈。

    會上，員工結合最新修改的《中華人民共和國招標投標法》，紛紛提出了各自的意見和建議。他們表示，充分認識當前形勢的嚴峻性，主動適應招標代理市場競爭環(huán)境，在招標代理項目開展過程中始終把質(zhì)量放在首位，繼續(xù)保持高效規(guī)范、精細化的代理模式，進一步提升公司信譽度。

    聽取了員工發(fā)言后，公司領導班子成員結合當前形勢，對全體員工提出了要求。紀檢組組長表示各業(yè)務人員要嚴格對項目進行整體把控：預判問題，減低風險，全面貫徹預判問題，減低風險處事精神，力求保證項目質(zhì)量，將風險降到最低。黨支部書記、總經(jīng)理強調(diào)市場競爭更加激烈，個人職業(yè)資格更需加強，危機懲戒成本持續(xù)增大，并且要求員工重視三個問題，一是內(nèi)部市場和外部市場發(fā)展不平衡的問題；二是敢闖敢拼干事和安于現(xiàn)狀的不平衡的問題;三是專業(yè)能力、服務意識和企業(yè)發(fā)展的不平衡的問題。執(zhí)行總經(jīng)理強調(diào)當前的形勢，是機遇也是挑戰(zhàn)，最關鍵的是打造品牌、升級服務、依托集團、拓展市場，全體員工要繼續(xù)奮發(fā)拼搏，跟上招投標改革發(fā)展步伐，樹立秦源品牌，向更大更高的目標前進。（李靜）

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