在物資發(fā)放過(guò)程中，彬長(zhǎng)分公司嚴(yán)格執(zhí)行物資審批管理管理、現(xiàn)場(chǎng)材料跟蹤以及常用材料備用等措施，助推物資管控水平上臺(tái)階。

    嚴(yán)格物資材料系統(tǒng)管理。該公司為了更好的服務(wù)礦業(yè)公司，提高物資發(fā)放效率和服務(wù)水平。實(shí)施最新的物資配送目錄，擴(kuò)大了物資配送范圍。將水泵配件、鉆機(jī)配件、還有常用材料也納入電商核算系統(tǒng)，有效防止了物資浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在物資的發(fā)放過(guò)程中，提醒礦方優(yōu)先使用代管物資，每周各保管員將自己的代管物資明細(xì)發(fā)給各區(qū)隊(duì)材料員，方便他們的物資申報(bào)計(jì)劃。

    嚴(yán)格物資跟蹤制度。該公司為了規(guī)范物資采購(gòu)，要求在物資采購(gòu)過(guò)程中，要了解生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的物資使用情況。按照物資大類實(shí)行劃片管理、責(zé)任到人。實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，了解使用單位的物資計(jì)劃需求，建立合理的材料、配件、設(shè)備的物資補(bǔ)庫(kù)計(jì)劃，保證物資供應(yīng)的及時(shí)性。并對(duì)常用的物資找出每個(gè)月的消耗數(shù)量，了解其使用規(guī)律，以便在日后物資庫(kù)存中保證合理的物資的庫(kù)存儲(chǔ)備量。

    嚴(yán)格常用物資備用制度。對(duì)于井口超市的物資儲(chǔ)備量每天下午三點(diǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)于庫(kù)存物資不足的及時(shí)上報(bào)補(bǔ)庫(kù)計(jì)劃，對(duì)于消耗頻率過(guò)快的物資，在報(bào)送補(bǔ)庫(kù)計(jì)劃時(shí)增加補(bǔ)庫(kù)數(shù)量，確保使用單位的物資使用。同時(shí)，根據(jù)物資的使用特點(diǎn)，做好物資庫(kù)存儲(chǔ)備量，對(duì)于大型的材料、配件、設(shè)備我們提前了解需求計(jì)劃，實(shí)行配送至井口的服務(wù)方式，有效地降低了使用單位成本，樹立了分公司良好的品牌形象。

                                                                           責(zé)編：寧戈