
審計助管理 內控增效益
作者:沈豆        發(fā)布時間:2018-01-24        點擊率:2114        分享到:
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近日,物資彬長分公司成立了由財務資產部牽頭、相關部門配合的內部控制審計小組,對存在的問題早預防、早發(fā)現、早改正,促進企業(yè)管理水平得到了有效提升。
內部控制審計的目的是建立企業(yè)日常業(yè)務的審查流程,能使企業(yè)在經營過程中大幅降低出錯率,增強企業(yè)防控風險的能力。
2016年分公司按照內控管理要求,在崗位設置、部門職能劃分等方面進行了調整,同時在業(yè)務環(huán)節(jié)、業(yè)務流程的設計上突出了相互牽制、相互監(jiān)督、協作配合的特點。
在2017年內部控制審計過程中,各部門思想上高度統一,嚴格按照文件要求收集、整理資料,在上一年度的基礎上通過充分討論和溝通,對現有業(yè)務和管理流程再次進行優(yōu)化,為公司良好運營和管理的雙優(yōu)化夯實了基礎。
責編:寧戈