在上年度安全檢查中，物資集團相關(guān)部門對招標公司提出了要全面提升招標質(zhì)量安全管理工作的要求。最近，該公司由問題入手拉開了安全管理工作序幕，以“五精管理”模式提升招標質(zhì)量安全。

    精到：要求編制招標文件時要遵循法律法規(guī)，符合國家標準，內(nèi)容編寫完整準確，措辭嚴謹；

    精細：以業(yè)務類型劃分項目小組，成員分工合理明確，為招標人提供更加專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務；

    精確：按照規(guī)定標準和方法，科學合理得對投標文件進行評價比較和分析，準確選出最佳投標人確定中標；

    精準：項目結(jié)束后，依照制度要求時限，將收集全面、內(nèi)容準確無誤的招標代理資料進行及時歸檔；

    精益：堅持“以質(zhì)取勝”，準確把握招標人的需求，不斷變革和提升服務質(zhì)量，在業(yè)務流程的各個環(huán)節(jié)都做到精益求精。

    2018年，秦源招標將嚴格落實物資集團安全工作指導思想及各項工作安排，以管理標準化模式提升經(jīng)營管理工作，確保公司健康安全發(fā)展。

                                                                            責編：寧戈