今年以來，黃陵分公司一號煤礦供應(yīng)站立足工作實(shí)際，圍繞生產(chǎn)礦井需求，以“三個強(qiáng)化”助推服務(wù)水平上臺階。

    強(qiáng)化物資質(zhì)量管理

    物資質(zhì)量是生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)的重要保障，強(qiáng)化物資質(zhì)量管理是供應(yīng)站開展物資保障服務(wù)的前提。該站嚴(yán)格按照黃陵分公司制定的《物資到貨驗(yàn)收手冊》要求，扎實(shí)開展物資到貨驗(yàn)收工作。堅(jiān)持驗(yàn)收流程到位、責(zé)任落實(shí)到位、痕跡管理到位，不斷提升物資質(zhì)量管控力度，確保物資質(zhì)量萬無一失。

    強(qiáng)化計(jì)劃管理

    落實(shí)物資采購計(jì)劃執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)物資及時到貨是供應(yīng)站的核心工作之一。該站積極與生產(chǎn)礦井、采購部門溝通協(xié)調(diào)，做到條條計(jì)劃有人管、件件物資有跟蹤，將計(jì)劃的執(zhí)行情況、生產(chǎn)礦井的真實(shí)需求等情況及時反饋給雙方，最大限度地做好信息傳遞工作，使供需雙方信息互通，有效縮短了采購周期，保障礦井生產(chǎn)接續(xù)。

    強(qiáng)化走動管理

    強(qiáng)化走動管理，不斷加強(qiáng)與生產(chǎn)礦井的溝通協(xié)調(diào)是供應(yīng)站各項(xiàng)工作順利開展的重要保證。該站遵循“優(yōu)質(zhì)供應(yīng)  完美服務(wù)”的原則，經(jīng)常性地深入到區(qū)隊(duì)、車間、庫房等現(xiàn)場，與服務(wù)對象面對面交流，了解掌握生產(chǎn)礦井最真實(shí)的需求和物資的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題第一時間溝通解決，保證服務(wù)不脫節(jié)。（李保民）

                                                                             責(zé)編：寧戈