榆通公司檸條塔供應(yīng)站以全新的思維，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在長期的工作實(shí)踐中始終堅(jiān)持“四項(xiàng)基本原則”，取得了良好的效果。

一是緊密關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，結(jié)合實(shí)際核對(duì)材料計(jì)劃。在核對(duì)材料計(jì)劃時(shí)，及時(shí)與生產(chǎn)單位取得聯(lián)系，與生產(chǎn)管理部門溝通協(xié)調(diào)，準(zhǔn)確掌握其生產(chǎn)進(jìn)度。對(duì)各單位上報(bào)的材料計(jì)劃核對(duì)過程中，充分考慮到生產(chǎn)進(jìn)度，確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

二是充分考慮采購周期，合理規(guī)避積壓庫存。在庫存構(gòu)建上，根據(jù)常用常備物資的采購流程，與公司積極協(xié)調(diào)，充分利用時(shí)間拉開空間，避免庫存長期積壓。

三是及時(shí)收集材料和設(shè)備使用情況，做好物資質(zhì)量反饋工作。供應(yīng)站十分重視物資使用情況，關(guān)注物資質(zhì)量，多次召開區(qū)隊(duì)代表座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷，收集物資使用信息，及時(shí)向上級(jí)反饋。

四是重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過對(duì)員工開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，從物資編碼、倉儲(chǔ)安全、高位貨架管理、物資周轉(zhuǎn)、消防器材等方面入手，規(guī)范內(nèi)部管理、細(xì)化工作流程入手，確立了安全質(zhì)量考核體系，促進(jìn)了庫房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

供應(yīng)站通過堅(jiān)持“四項(xiàng)基本原則”，避免了不必要的庫存積壓，提高了物資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，為企公司節(jié)約了成本，使物資供應(yīng)工作得以健康有序進(jìn)行。