為了積極貫徹落實集團公司“零”庫存管理目標(biāo)，提高礦區(qū)物資服務(wù)保障能力。近日，彬長分公司召開了2019-2020年度非集采物資代儲代銷工作動員會。會議由副總經(jīng)理郭文哲主持，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、物資管理部、物資采購部全體員工參加。

會上，物資管理部對2019-2020年度代儲代銷工作實施方案進行了說明；副總經(jīng)理郭文哲提出幾點要求：一是物資采購部要堅持能招盡招、能代盡代的原則，根據(jù)礦方使用物資消耗規(guī)律，擴大代儲代銷物資品種范圍，確保結(jié)構(gòu)科學(xué)、數(shù)量合理；二是嚴把物資采購源頭，確保物資質(zhì)量安全。物資管理部提前與秦源招標(biāo)公司做好溝通，對供應(yīng)不及時無法執(zhí)行物資供應(yīng)協(xié)議、供應(yīng)的物資質(zhì)量出現(xiàn)假冒偽劣等無信譽的供應(yīng)商，建議取消其參與今年招標(biāo)談判工作；三是加強招標(biāo)文件審核，根據(jù)不同包次編制相應(yīng)招標(biāo)文件，招標(biāo)文件中對需要提供特殊資質(zhì)證件的物資標(biāo)注清楚，避免招標(biāo)現(xiàn)場因證件不齊全導(dǎo)致廢標(biāo)現(xiàn)象。

最后，關(guān)于新一年度代儲代銷工作，分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)又著重強調(diào)了五項要求：一是嚴格執(zhí)行集團公司《招投標(biāo)管理辦法》、《關(guān)于物資集團煤礦常用設(shè)備配件采購方式的批復(fù)》及分公司代儲代銷工作實施方案，遵守采購紀(jì)律，做好保密工作，不得泄露歷史價格等重要信息；二是堅持能招盡招、公平公開的原則，減少分公司談判；三是明確支付方式，做到誠信履約；四是總結(jié)歷年代儲代銷工作經(jīng)驗，避免重復(fù)出現(xiàn)錯誤，招標(biāo)物資的歷史價、市場價要真實全面；五是各部門緊密配合，相互協(xié)作，12月底前全部完成。