
今年以來(lái),彬長(zhǎng)分公司緊緊圍繞“強(qiáng)管理、提效益”這一經(jīng)營(yíng)管理主線,主動(dòng)出擊、創(chuàng)新思維,全面推行精益管理,實(shí)現(xiàn)物資質(zhì)量全流程管理模式,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,有效提升倉(cāng)庫(kù)規(guī)范化管理水平,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)高效穩(wěn)步發(fā)展。
落實(shí)制度完善。該公司嚴(yán)格要求各供應(yīng)站(中心)遵守《進(jìn)口物資超市管理制度》和《倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度規(guī)定》,對(duì)物資的出入庫(kù),保管保養(yǎng),盤點(diǎn)等制定了相應(yīng)的管理制度。嚴(yán)格要求驗(yàn)收員和保管員認(rèn)真落實(shí)物資集團(tuán)物資質(zhì)量管理工作制度,同時(shí)建立物資“驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)”臺(tái)賬,做到礦方領(lǐng)有保證、用到實(shí)處。同時(shí)不斷完善《供應(yīng)商管理庫(kù)存實(shí)施辦法》《“物資質(zhì)量年”活動(dòng)方案》《礦用設(shè)備維修服務(wù)前置管理辦法》《計(jì)劃前移管理辦法》《井口超市管理制度》等辦法,在做好日常物資供應(yīng)時(shí),認(rèn)真梳理物資質(zhì)量驗(yàn)收流程,做到貨物定位,貼碼入庫(kù),進(jìn)入庫(kù)房的每一件物資都有跟蹤路線,使倉(cāng)儲(chǔ)管理制度體系更加完善。
強(qiáng)化流程管控。該公司在“物資質(zhì)量年”活動(dòng)末期,不斷地強(qiáng)化流程化管控,各供應(yīng)站(中心)嚴(yán)格從物資驗(yàn)收、入庫(kù)、保管保養(yǎng)、出庫(kù)各項(xiàng)環(huán)節(jié),對(duì)新到設(shè)備、材料和配件的物資質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品(無(wú)生產(chǎn)廠家、無(wú)生產(chǎn)日期、無(wú)質(zhì)量合格證)進(jìn)入庫(kù)內(nèi)和礦井生產(chǎn)一線。嚴(yán)格按出庫(kù)流程操作,堅(jiān)持“憑票發(fā)料”,確保先進(jìn)先出的原則,認(rèn)真檢查領(lǐng)料手續(xù)是否齊全、正確,有效規(guī)避以領(lǐng)代耗的現(xiàn)象。
增強(qiáng)安全排查。該公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,充分利用安全月例會(huì)、班前會(huì)等時(shí)間,向職工組織進(jìn)行集中開(kāi)展、疫情防控、安全風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)事故案例的學(xué)習(xí),有效增強(qiáng)職工安全意識(shí)和防范各類事故的意識(shí)和能力。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),對(duì)庫(kù)區(qū)裝卸中行車等危險(xiǎn)源實(shí)時(shí)監(jiān)控,物資質(zhì)量及保管保養(yǎng)的日常監(jiān)督檢查,增強(qiáng)自我安全防范意識(shí), 夯實(shí)物資質(zhì)量安全管理工作。
開(kāi)拓創(chuàng)新實(shí)效。該公司通過(guò)物資集團(tuán)“智慧物流綜合服務(wù)平臺(tái)”,利用數(shù)字化信息技術(shù),將西煤云倉(cāng)、ERP系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、OA系統(tǒng)、內(nèi)部大市場(chǎng)等系統(tǒng)緊密織成“一張網(wǎng)”,在11月1日新上線的電商系統(tǒng)成功完成智慧物流、信息技術(shù)對(duì)接,增強(qiáng)業(yè)務(wù)“一體化”管理。使用單位就像是逛“淘寶網(wǎng)”一樣可以憑借此平臺(tái)進(jìn)行物料編碼、物資名稱等查詢物資庫(kù)存,下單領(lǐng)料、計(jì)劃提報(bào)、訂單下達(dá)、賬物核對(duì)等業(yè)務(wù)場(chǎng)景給予用戶網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)的需求,各供應(yīng)站(中心)分批次對(duì)各區(qū)隊(duì)和部門進(jìn)行新系統(tǒng)的領(lǐng)料和計(jì)劃提報(bào)培訓(xùn)同時(shí),建立關(guān)鍵用戶,便于后期解決使用單位在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,堅(jiān)持做到以“智慧物流、服務(wù)先行、和合共贏”為發(fā)展理念,保證礦井安全生產(chǎn)。