2021年，榆通公司按照“預(yù)防為主、過程控制、嚴(yán)格管理、從嚴(yán)考核”的安全管理要求，在業(yè)務(wù)量陡然增加的情況，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，深入貫徹各級(jí)安全方針，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)行力度，保持了安全生產(chǎn)形勢(shì)的總體穩(wěn)定，在保供應(yīng)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全管理的穩(wěn)步提升。

安全環(huán)保體系扎實(shí)推進(jìn)，安全責(zé)任意識(shí)深入人心。2021年，按照物資集團(tuán)安全管理要求，公司從安全基礎(chǔ)管理、安全預(yù)防體系、安全物資質(zhì)量、安全過程監(jiān)管等方面制定了詳細(xì)的考核實(shí)施細(xì)則，更是把安全責(zé)任意識(shí)植入每個(gè)員工的思想意識(shí)里，將安全基礎(chǔ)工作當(dāng)作硬指標(biāo)細(xì)化、量化到責(zé)任人，做到清單受領(lǐng)任務(wù)，誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)的督辦落實(shí)銷號(hào)。根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際，制定、完善了《特種設(shè)備設(shè)施使用管理規(guī)定》、《車輛管理規(guī)定》、《物資到貨驗(yàn)收規(guī)定》、《內(nèi)部績(jī)效考核管理辦法》等，為安全管理工作量體裁衣。

安全教育培訓(xùn)成效顯著，安全知識(shí)不斷拓展。安全牽扯到每個(gè)人健康生命財(cái)產(chǎn)安全，絕大部分的事故是由人為因素導(dǎo)致的。公司高度重視員工安全意識(shí)的提高，廣泛開展宣傳教育，操作規(guī)程制度培訓(xùn)。每月按時(shí)學(xué)習(xí)關(guān)于安全隱患的知識(shí)，牢記叉車、行車作業(yè)規(guī)程，熟悉《新安全生產(chǎn)法》各項(xiàng)內(nèi)容，觀看各類事故警示教育紀(jì)錄片，并立足2021年“百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)”和“百日安全活動(dòng)”，組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議精神，從思想上不斷提高安全思維意識(shí)，制定相關(guān)的活動(dòng)方案。各站庫(kù)利用現(xiàn)場(chǎng)物資品種多的先決條件，強(qiáng)化實(shí)物辨識(shí)理論與實(shí)踐相結(jié)合知識(shí)的培訓(xùn)，規(guī)范計(jì)劃提報(bào)與到貨質(zhì)量驗(yàn)收，小保當(dāng)供應(yīng)站試點(diǎn)推行了“計(jì)劃前置服務(wù)”，要求生產(chǎn)廠家要介入到生產(chǎn)一線區(qū)隊(duì)，通過定期跟蹤井下在用設(shè)備運(yùn)行狀況，確保設(shè)備安全運(yùn)行，提高配件計(jì)劃的提前性和準(zhǔn)確性。每一種到貨物資，由驗(yàn)收員和保管員共同參與，互為配合，相互監(jiān)督，防患于未然。同時(shí)，現(xiàn)身示范講解展示駕駛員交通法規(guī)及注意事項(xiàng)小竅門培訓(xùn)，組織裝卸配送作業(yè)人員、專職司機(jī)及相關(guān)人員觀看了安全警示教育片，用血的案例教育員工安全自?；ケＲ庾R(shí)。

提升內(nèi)部管理水平，建設(shè)本質(zhì)安全型站庫(kù)。安全高效的物資供應(yīng)，需要一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，公司各站庫(kù)在內(nèi)部建立了一系列安全管理辦法，實(shí)行分區(qū)域明確責(zé)任人管理，細(xì)化消防安全管理、車輛管理、特種作業(yè)管理、事故應(yīng)急管理等涉及員工、庫(kù)房物資生命財(cái)產(chǎn)安全的管理工作。公司始終把事故應(yīng)急管理放在顯要位置，通過定期的檢查應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)補(bǔ)充短缺損壞物資，嚴(yán)禁應(yīng)急救援物資隨便挪用。通過消防、防汛等安全警示教育及安全演練不斷提升員工應(yīng)急處置能力，真正做到防患于未然。各站庫(kù)每天班前會(huì)都會(huì)提醒員工特種設(shè)備使用注意事項(xiàng)，并實(shí)施專人巡查相互監(jiān)督的管理制度，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作嚴(yán)肅處理。