近日，彬長分公司邀請(qǐng)中國倉儲(chǔ)與配送協(xié)會(huì)專家組一行走進(jìn)駐礦站庫，對(duì)倉儲(chǔ)管理進(jìn)行全方位“體檢。該公司黨委書記、總經(jīng)理秦宏亮，副總經(jīng)理姜莎及相關(guān)人員陪同。

在整個(gè)調(diào)研指導(dǎo)過程中，專家組采取“聽匯報(bào)、查臺(tái)賬、看現(xiàn)場、講經(jīng)驗(yàn)”的方式，以現(xiàn)代倉儲(chǔ)理念為基礎(chǔ)，圍繞“共享、高效、智慧”的目標(biāo)，對(duì)該公司倉儲(chǔ)管理工作進(jìn)行深入細(xì)致的“把脈問診”。

一是突出“?！?，專家組聽取了“智慧物流園區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)”和庫區(qū)介紹，高度肯定該公司的倉儲(chǔ)管理能力和信息化管理取得的成績。希望該公司利用平臺(tái)聯(lián)通倉儲(chǔ)供需主體，實(shí)現(xiàn)貨位有效利用、訂單快速響應(yīng)、行業(yè)資源共享。同時(shí)，利用車源共享、貨源疊加，實(shí)現(xiàn)車輛滿載、路徑優(yōu)化，以“新倉儲(chǔ)”和“新配送”提升末端體驗(yàn)。

二是突出“細(xì)”，在井口物資超市，專家組詳細(xì)了解該公司井口物資超市的建設(shè)歷程，現(xiàn)場與送貨單位、保管員、材料員交談，查看了井口物資超市的業(yè)務(wù)流程和作業(yè)臺(tái)賬，就物資全生命周期管理等工作提出許多針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的改進(jìn)措施，面對(duì)面?zhèn)魇谙冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn)，幫助該公司井口物資超市管理再上臺(tái)階，激發(fā)出企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。

三是突出“實(shí)”，專家組對(duì)標(biāo)倉儲(chǔ)配送相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真翻閱驗(yàn)收、保管、配送等業(yè)務(wù)臺(tái)賬資料。在座談交流中，該公司黨委書記、總經(jīng)理秦宏亮對(duì)專家組“傳經(jīng)送寶”表示感謝，他指出，作為物資集團(tuán)示范級(jí)區(qū)域物流中心，彬長分公司采取“代儲(chǔ)代銷+聯(lián)儲(chǔ)共備+云儲(chǔ)備”保障線下現(xiàn)貨供應(yīng)，利用“電商平臺(tái)+西煤云倉+SAP”覆蓋線上采供銷業(yè)務(wù)全流程，始終以安全高效保障物資供應(yīng)為使命擔(dān)當(dāng)，專家組的意見和建議為我們持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部服務(wù)、開拓外部市場開出“良方”，在下一步推進(jìn)物資全生命周期管理的“164工程”工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。