自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，物資集團機關(guān)第三黨支部把為基層單位辦實事、解難題作為總基調(diào)，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為基層單位辦實事的強大動力。物資集團資金與核算中心以黨史學(xué)習(xí)教育為契機，扎實開展“我為群眾辦實事”活動，進一步明確重點任務(wù)、工作步驟、方法舉措，不斷創(chuàng)新財務(wù)管理新局面。

面對面 走進一線聽民聲

立足實際，在“我為群眾辦實事”實踐活動上發(fā)力，把學(xué)黨史與辦實事結(jié)合起來，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，圍繞基層單位關(guān)心關(guān)注的熱點難點，從最突出的難題抓起。其中，第三黨支部赴秦源招標、建安監(jiān)理、秦源項目、秦安評價等4家單位就日常報銷流程、保證金清退等方面進行了調(diào)研，聽取基層聲音，建立了辦實事問題清單，真正將黨史學(xué)習(xí)教育轉(zhuǎn)化為為基層服務(wù)的動力源泉。

點對點 精細服務(wù)解難題

“招標一部位于榆林辦公區(qū)，和西安辦公區(qū)距離遠所以不能實時辦理業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)人員需將項目表、投標單位信息表等資料每月定期郵寄給西安辦公區(qū)的同事進行整理匯總，再由資金與核算中心的同事進行為期一周的統(tǒng)一處理；但由于項目數(shù)量較多，投標單位數(shù)量多，保證金與報名費核對繁雜，延誤了清退保證金的及時性，這成了我們的大難題！”在收到秦源招標公司招標一部反饋的問題后，第三黨支部高度重視，立即由核算中心領(lǐng)導(dǎo)安排，由黨員劉丹崢、員工朱稚晗、王甬原成立服務(wù)隊赴榆林現(xiàn)場辦公，主動對接業(yè)務(wù)開展“上門服務(wù)”。 

時間緊任務(wù)重，服務(wù)隊每天在崗工作十幾個小時，辦公室傳來的只是鼠標和鍵盤的敲擊聲以及打印機的工作聲，一行行數(shù)據(jù)準確的報出，一筆筆憑證清晰的展現(xiàn)。經(jīng)過12天，600余個項目包次的保證金全部清退完畢，共計4400萬元。他們以兢兢業(yè)業(yè)的工作作風和任勞任怨的工作熱情，贏得了大家的贊賞和稱道。

送服務(wù)、聽需求、解難題，物資集團機關(guān)第三黨支部以基層單位的難點、堵點為切入點，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，從“機關(guān)辦公、聽取問題、事后解決”轉(zhuǎn)變?yōu)椤艾F(xiàn)場辦公、了解問題、即時解決”，切實踐行以群眾為中心的服務(wù)宗旨，彰顯了恪盡職守優(yōu)質(zhì)服務(wù)的作風。