為強(qiáng)化業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提升管理能效，提高全體干部員工工作積極性和工作效能，近日，秦源招標(biāo)公司按照“以人為本，按制度辦事”的原則，認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推進(jìn)各項(xiàng)工作制度化，規(guī)范化。

多維培訓(xùn)“提能力”

“質(zhì)量管控體系”全面落地，由質(zhì)監(jiān)部牽頭組織多元化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及交流調(diào)研?！皢T工講堂”定期對(duì)全體業(yè)務(wù)人員進(jìn)行3課時(shí)以上專業(yè)技能培訓(xùn)，內(nèi)容針對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)操中疑難問題，并在課后抽查技能掌握情況，嚴(yán)抓集中培訓(xùn)；以化工、電力、鋼鐵、礦建等不同項(xiàng)目小組為陣地，組織頭腦風(fēng)暴、分享交流，形成人人為師，善為人師的學(xué)習(xí)氛圍；提倡參加各類專業(yè)水平測試，考取證書后公司還將對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；各部門組成“師帶徒”幫扶小組，并階段性對(duì)“徒弟”進(jìn)行考核，以“頭雁效應(yīng)”引領(lǐng)“群雁共飛”。

制度建設(shè)“強(qiáng)管理”

公司充分認(rèn)識(shí)做好制度建設(shè)的重要性，堅(jiān)持把制度建設(shè)作為提高管理法制化、規(guī)范化、科學(xué)化水平的有利抓手，做到“以人為本”與“依法治企”相結(jié)合。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全員的規(guī)范管理，嚴(yán)肅人事紀(jì)律，增強(qiáng)全體員工遵守工作紀(jì)律的自覺性，規(guī)范請(qǐng)銷假行為，近日根據(jù)中省相關(guān)法律法規(guī)及物資集團(tuán)相關(guān)要求，對(duì)原有制度進(jìn)行修訂，頒布了《請(qǐng)銷假管理辦法》。《辦法》中明確了常態(tài)化疫情防控相關(guān)內(nèi)容，嚴(yán)格了報(bào)備流程。制度的頒布強(qiáng)化了全體職工遵守工作紀(jì)律的自覺性，進(jìn)一步提高制度的可操作性和執(zhí)行效力。

強(qiáng)化保障“激動(dòng)能”

擬定績效考核調(diào)整辦法，各部門積極參與討論，依據(jù)工作量、項(xiàng)目收益、服務(wù)質(zhì)量以及代理資料情況等綜合因素考核部門，側(cè)重服務(wù)質(zhì)量和項(xiàng)目收益等因素，形成收入能升能降的動(dòng)態(tài)模式，本次調(diào)整旨在激勵(lì)職工干事，注重考核指標(biāo)的量化、注重執(zhí)行力的提升，進(jìn)一步激發(fā)員工潛能、增強(qiáng)員工活力、規(guī)范員工績效管理，全面增強(qiáng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。