為全面總結(jié)2022年工作完成情況，充分發(fā)揮履職考核指揮棒的作用，進(jìn)一步調(diào)動中層管理人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和責(zé)任心。4月3日，秦安評價公司召開中層管理人員述職考核會，對中層管理人員開展“崗位大盤點”，述職“曬答卷”。

以數(shù)據(jù)亮家底，曬出履職考卷

會議開始，公司總經(jīng)理楊旭作動員講話：“建立干部述職考評這樣一個平臺，促進(jìn)大家交流經(jīng)驗、分享工作成績，從而取長補短、加快追趕超越，金杯銀杯不如群眾的口碑，每人限時10分鐘，發(fā)言必須亮‘干貨’！”述職述廉過程中，領(lǐng)導(dǎo)不插話、不點評，8位“考生”默契“接龍”發(fā)言。

“作為項目負(fù)責(zé)人，完成各類評價項目41個；作為一名評價技術(shù)人員，全年下礦166天、下井41礦次、加班52天；作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，完成各類技術(shù)審核稿58個；作為總經(jīng)理助理，全年簽訂和主導(dǎo)簽訂各類評價及技術(shù)服務(wù)合同17個，合計金額325.2萬元?！?/span>

“全年組織開展活動80余項，歸檔合同65份，歸檔項目99個，辦理郵寄408件，發(fā)放各類報告74份。”

“干事?lián)?，累計到訪煤礦60余礦次，出差116天，下井26礦次，加班30余天，完成各類評價項目40個，參加集團(tuán)大型比賽及活動4次...”

“完成各類財報、審計月報、季報60余份，完成內(nèi)審組織50余次;出版、排版報告104份，指出修改意見260多處。”

“累計出差171天，加班35天，兼職駕駛車輛38次；完成各類評價項目33個，對接聯(lián)系、招投標(biāo)、簽訂合同20余個?！?/p>

“辦理各類文件1263份，籌備重要會議38次，修訂公司管理制度18項，組織開展25次隱患排查及21次教育培訓(xùn)等。”

……

讓數(shù)據(jù)說話，用成果印證成績，8名中層管理人員集體“應(yīng)考”， 紛紛曬出履職“答卷”，既報告工作成績、又分析問題短板，既梳理思路做法、又匯報工作打算。由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表組成的“考官團(tuán)”現(xiàn)場“閱卷、批卷”?！鞍汛蠹乙荒陙淼墓ぷ鞫紩褚粫?，既是總結(jié)、也是交流，更是為了協(xié)助大家找準(zhǔn)發(fā)力點、著力點，為進(jìn)一步做好各項工作理清思路、明確方向?！惫局Р繒浨p喜說道。

以充足準(zhǔn)備曬出述職水平

“各位中層管理人員不僅述出了責(zé)任擔(dān)當(dāng)、述出了差距壓力、述出了前進(jìn)動力，還勇于揭短亮丑、敢于接受監(jiān)督，一組組數(shù)字體現(xiàn)了他們的忙碌、記錄了他們的付出，讓人感動、催人奮進(jìn)”參會職工代表會后感慨道。

此次述職會議提早籌劃、用心準(zhǔn)備，本著“干什么、述什么、評什么”的原則，提早下發(fā)述職考核辦法，各述職人員結(jié)合2022年工作重點，深入分析工作得失，認(rèn)真撰寫述職報告，做到亮點工作突出，問題查擺清楚，原因分析透徹，目標(biāo)措施具體。

一組組數(shù)據(jù)，一項項對比，談成績、講不足、謀打算。通過述職，深入交流業(yè)務(wù)工作，分享心得體會，共謀高質(zhì)量發(fā)展，展示了中層管理人員勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為、昂揚向上的良好精神風(fēng)貌。大家紛紛表示，新的一年要“踔厲奮發(fā)、勇毅前行”，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，一往無前、頑強拼搏，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗。