1月2日，新年第一個(gè)工作日，物資集團(tuán)召開(kāi)黨委理論學(xué)習(xí)中心組第一次學(xué)習(xí)研討會(huì)，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭旭東緊扣陜煤集團(tuán)“18765”戰(zhàn)略新目標(biāo)，圍繞“八個(gè)聚焦”工作要求，結(jié)合公司2024年實(shí)際，以“堅(jiān)定推進(jìn)六個(gè)支撐一個(gè)目標(biāo)，加快公司高質(zhì)量發(fā)展步伐”為主題作發(fā)言。公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組全體成員參加研討，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人列席。

會(huì)議集中學(xué)習(xí)了新華網(wǎng)《國(guó)家主席習(xí)近平發(fā)表二0二四年新年賀詞》，人民日?qǐng)?bào)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)觀看了紀(jì)錄片《榜樣8之唐菊興：在青藏高原上耕耘的地質(zhì)科學(xué)家》。

郭旭東在主題發(fā)言中指出，2024年是公司實(shí)現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們要保持定力、把握形勢(shì)、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”，即：以建樹(shù)“陜煤物資”總品牌為使命，到“十四五”末，實(shí)現(xiàn)“11555”高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵指標(biāo)和再造全新物資集團(tuán)奮斗目標(biāo)，努力創(chuàng)建一流國(guó)際化供應(yīng)鏈和工程服務(wù)企業(yè)，助力陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

要實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”，必須做強(qiáng)“六個(gè)支撐”。一是以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，打造“11533”黨建融合新模式。在陜煤集團(tuán)整體要求下，從著眼政治引領(lǐng)提質(zhì)賦能，在強(qiáng)化政治功能上持續(xù)用力；著眼宣傳思想提質(zhì)賦能，在凝心聚力鑄魂上持續(xù)用力；著眼選人用人提質(zhì)賦能，在強(qiáng)化干部管理上持續(xù)用力；著眼黨建品牌提質(zhì)賦能，在深化實(shí)效上持續(xù)用力；著眼作風(fēng)能力提質(zhì)賦能，在推進(jìn)本質(zhì)廉潔型上持續(xù)用力；著眼群團(tuán)共建提質(zhì)賦能，在創(chuàng)建“幸福物資”上持續(xù)用力六個(gè)方面融入中心推動(dòng)發(fā)展。二是以“三商一體”為定位，構(gòu)建集供應(yīng)鏈整合商、工業(yè)企業(yè)物流服務(wù)商、貿(mào)易與金融運(yùn)營(yíng)商融合共生的綜合體，矢志打造一流國(guó)際化供應(yīng)鏈和工程服務(wù)企業(yè)。三是以數(shù)智物資“三中心一網(wǎng)絡(luò)”為體系，依托陜煤產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，緊抓數(shù)智化發(fā)展機(jī)遇，基于物資供應(yīng)智慧化新體系建設(shè)成果，以“一張網(wǎng)、一套碼、兩集中、零庫(kù)存”為核心，打造陜煤物資“數(shù)智決策中心、數(shù)智管理中心、數(shù)智陽(yáng)光交易中心、數(shù)智線下交割網(wǎng)絡(luò)”，培育物資供應(yīng)全產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)平臺(tái)化、市場(chǎng)化、社會(huì)化。四是以商社模式為統(tǒng)籌，積極融入集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)鏈，以國(guó)內(nèi)貿(mào)易為基礎(chǔ)，以供應(yīng)鏈促產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，推動(dòng)內(nèi)外貿(mào)易一體化的多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高附加值，持續(xù)增強(qiáng)供應(yīng)鏈粘性、穩(wěn)定性和安全性，助力集團(tuán)產(chǎn)品資源價(jià)值鏈提升。五是以供應(yīng)鏈物流與工程咨詢?yōu)榛A(chǔ)，依托集團(tuán)市場(chǎng)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，育強(qiáng)五大自主供應(yīng)鏈，圍繞全過(guò)程工程咨詢目標(biāo)，搭建工程咨詢協(xié)作經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，穩(wěn)內(nèi)拓外、提質(zhì)增效。六是以高質(zhì)量發(fā)展為主線，統(tǒng)籌推進(jìn)公司五年行動(dòng)計(jì)劃、“1+N”品牌矩陣建設(shè)、新版“合”文化宣貫“三件大事”。

郭旭東強(qiáng)調(diào)，公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展需持續(xù)在“再造”“全新”上修“內(nèi)功”、練“外功”。“再造”是物資集團(tuán)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的外延表現(xiàn)，企業(yè)向前發(fā)展的重要標(biāo)志必然包含規(guī)模增量的增長(zhǎng)，再造全新物資集團(tuán)，就是要實(shí)現(xiàn)自主供應(yīng)鏈規(guī)模利潤(rùn)兩個(gè)翻一番?！叭隆笔俏镔Y集團(tuán)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵要素。公司歷經(jīng)十二年發(fā)展，在淬煉中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)明確方向，我們要厘清規(guī)模、速度、質(zhì)量和效益之間，相互依托、影響、制約、促進(jìn)的辯證關(guān)系，堅(jiān)持規(guī)模與速度、質(zhì)量與效益兼顧協(xié)調(diào)發(fā)展，并號(hào)召動(dòng)員大家，“航標(biāo)”樹(shù)立，“藍(lán)圖”繪就，希望全體干部職工要在奮斗實(shí)干中繼續(xù)擦亮物資人創(chuàng)業(yè)者、開(kāi)拓者、奮進(jìn)者、改革者、塑造者、領(lǐng)航者“六種精神”，以新的思維、新的目標(biāo)、新的姿態(tài)、新的文化和新作為，持續(xù)增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、影響力，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧、力量、擔(dān)當(dāng)，賦能陜煤高質(zhì)量發(fā)展。