2023年以來，物資集團以主題教育為契機，以“三往行動”為舉措，不斷構(gòu)建為職工群眾做好事、辦實事、解難事長效常態(tài)機制，為高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力、為職工群眾品質(zhì)生活提供保障，來看看我們的“實事清單”。

 做好事，做對職工好的事、做對企業(yè)好的事

提升職工“話語權(quán)”。公司工會制作職代會流程“一圖懂”、模板“大禮包”，指導(dǎo)層層開好職代會。以“5審1立3跟蹤”的方式加大提案辦理力度，連續(xù)5年評選優(yōu)秀提案，從制度、載體和方法上保證職工 “主人翁地位”，為企業(yè)持續(xù)向好發(fā)展凝聚了更多的人力和智力支持。

當(dāng)好職工“娘家人”。公司工會維護職工合法權(quán)益，以“線上+線下”結(jié)合的方式，開展“兩個集體合同”調(diào)研，整理意見建議四方面23條，形成《“兩個合同”調(diào)研報告》，逐步反饋整改，以實實在在的行動和舉措，維護職工合法權(quán)益，構(gòu)建企業(yè)和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

職工成為“顯眼包”。公司財務(wù)資產(chǎn)部、企業(yè)管理部、助力鄉(xiāng)村振興辦公室等圍繞“比能力 強素質(zhì) 展作風(fēng)”主題，舉辦財稅知識、特種操作技能、安全應(yīng)急預(yù)案、助力鄉(xiāng)村振興等業(yè)務(wù)競賽和素質(zhì)提升活動，用高光時刻砥礪和照亮平凡崗位，為公司專業(yè)業(yè)務(wù)和技能人才隊伍養(yǎng)成搭建平臺。

職工更具“獲得感”。公司工會為讓勞模先進更具獲得感，更好發(fā)揮示范帶頭作用，不僅舉辦勞模先進頒獎典禮，還制定出臺《勞模先進療休養(yǎng)管理辦法》，全年組織開展2批次勞模先進赴三亞療休養(yǎng)基地療養(yǎng)，各基層工會組織本單位級勞模先進赴木王、黎平療休養(yǎng)。職工就地喊話公司：“回去好好干！”

    辦實事，辦服務(wù)職工的實事、辦服務(wù)發(fā)展的實事

“有品質(zhì)”，讓職工生活有品質(zhì)。公司物資管理部、資產(chǎn)運營中心組織實施北關(guān)辦公區(qū)環(huán)境改造項目，改善職工辦公生活條件。公司黨群工作部、紀委監(jiān)察室、秦源招標(biāo)公司聯(lián)合打造升北關(guān)片區(qū)企業(yè)文化、廉潔文化示范陣地。榆通公司打造“五庫三廳一廊”和“精品供應(yīng)站”、黃陵分公司打造職工健身活動中心；公司工會舉辦 “奮進新時代 再造新物資”職工文藝匯演、羽乒聯(lián)賽、書畫攝影展等系列活動，品質(zhì)生活讓職工更有干勁兒，讓企業(yè)發(fā)展更有后勁兒。

“有進步”，讓人企發(fā)展同進步。物資集團于2023年發(fā)布了《五年行動計劃》、新版“合”文化和“陜煤物資”1+N品牌戰(zhàn)略體系“三件大事”，公司工會充分發(fā)揮廣泛動員和組織職工的優(yōu)勢，于年初舉辦5場企業(yè)文化理念宣貫會，于年底舉辦5場職工禮儀和行為規(guī)范培訓(xùn)會，讓職工跟隨企業(yè)進步成長，讓企業(yè)因職工的不斷進步而成就。

“有溫度”，讓職工全家都幸福。公司工會制定落實《陜煤集團工會干部和工會組織普遍聯(lián)系職工群眾工作制度》的實施方案，明確了包聯(lián)機制和 “十必訪”“十必賀”工作要求，讓職工生日、結(jié)婚、生娃、升學(xué)有人賀，生病、退休、變故、駐外有人訪，配合常態(tài)化開展的“四季送”活動，讓職工大事有分享、難事兒有分擔(dān)。全年696次訪賀送，讓公司溫度變成職工態(tài)度、變成企業(yè)發(fā)展的速度和力度。

解難事，解職工犯難的事、解企業(yè)為難的事

助力解燃眉之急。建好母嬰室，解育齡女職工之急；職工書屋成標(biāo)配，解職工知識補給之急；后疫情時代，職工健身房來幫忙，解總有人請假之急；動態(tài)了解和掌握職工及家庭情況，及時給予救助，解職工意外之急；為全體職工、女職工購買互助險，解看病住院顧慮之急。

助力解當(dāng)務(wù)之急。公司綜合管理部組織供應(yīng)鏈管理師職業(yè)技能等級培訓(xùn)和認定，解物資集團建設(shè)一流國際化供應(yīng)鏈和工程服務(wù)企業(yè)急需專業(yè)人才之急；公司法律和風(fēng)險防控部舉辦模擬法庭和“法援惠職工 實事進社區(qū)”普法活動，解企業(yè)合規(guī)運營和職工懂法用法之急；公司工會、團委成立職工文化和青年公益“兩支志愿服務(wù)隊”，加大對偏遠、駐外職工的關(guān)心關(guān)愛和身心撫慰力度，凝聚奮進力量。