今年來(lái)，物資集團(tuán)彬長(zhǎng)分公司以“陜煤物資”總品牌為統(tǒng)領(lǐng)，以“智慧物流”品牌為抓手，以“陜煤云商、陜煤云采、陜煤云倉(cāng)”為矩陣，樹立陜煤物資“智慧物流”品牌形象，助力物資集團(tuán)邁向更高質(zhì)量發(fā)展。

“智”涌無(wú)限，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)走進(jìn)區(qū)域客戶

陜煤“物資商城”自上線以來(lái)，物資供應(yīng)由“計(jì)劃多少采多少”被動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)椤半S時(shí)下單隨時(shí)有的”智能化服務(wù)模式，商城“多快好省”的使用體驗(yàn)感全額拉滿。截至5月末，該公司通過(guò)“物資商城”完成線上交易7.9億元，外部市場(chǎng)交易8000萬(wàn)元。同時(shí)該公司利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在彬長(zhǎng)麟旬區(qū)域內(nèi)各廠礦積極推廣“智慧物流”品牌以及“物資商城”應(yīng)用，6月份將與陜西金源招賢礦業(yè)有限公司就皮帶機(jī)配件供應(yīng)服務(wù)逐步展開合作。

“慧”聚多源，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)助推服務(wù)升級(jí)

陜煤物資商城數(shù)據(jù)中心“一站式”大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)覆蓋22億條核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，100余個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，為物資商城數(shù)智化采購(gòu)、智慧化服務(wù)、智能化決策管理及數(shù)字化運(yùn)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保障。該公司依托大數(shù)據(jù)分析，參照“我的鋼鐵網(wǎng)”“有色網(wǎng)”等官方網(wǎng)站，迅速捕捉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)，實(shí)時(shí)研判物資市面價(jià)格動(dòng)態(tài)變化，結(jié)合談判、詢比價(jià)等商務(wù)手段，切實(shí)壓減使用單位材料成本，2024年上半年已為服務(wù)單位節(jié)約采購(gòu)成本1300萬(wàn)元。

“物”達(dá)八方，內(nèi)外部市場(chǎng)多維度覆蓋

該公司始終堅(jiān)持“物資有形，服務(wù)無(wú)限”理念，持續(xù)做優(yōu)物資供應(yīng)服務(wù)業(yè)務(wù)，不斷開辟服務(wù)“新賽道”，提升企業(yè)內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)內(nèi)推廣物資超市及無(wú)計(jì)劃采購(gòu)模式，織密超市網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)網(wǎng)強(qiáng)鏈，該公司現(xiàn)已建成物資超市5座（彬長(zhǎng)集團(tuán)4座、蒲潔能化公司1座），超市常備耗材已超5000萬(wàn)元，完全滿足各使用單位日常所需。持續(xù)推廣“5S店模式”，針對(duì)坑道鉆機(jī)配件、售后、維護(hù)等業(yè)務(wù)，與中煤科工西安研究院有限公司共同建設(shè)“坑道鉆機(jī)5S店”，配件及整機(jī)儲(chǔ)備超1500萬(wàn)元，維護(hù)人員長(zhǎng)期駐場(chǎng)保證各使用單位設(shè)備正常運(yùn)行，該“5S店”投運(yùn)后解決了以往配件到貨慢、售后不及時(shí)等一系列服務(wù)問(wèn)題，獲得周邊礦區(qū)一致好評(píng)。同時(shí)，今年預(yù)計(jì)引入一家礦區(qū)常用設(shè)備生產(chǎn)、維修企業(yè)，為園區(qū)輻射區(qū)域市場(chǎng)提供設(shè)備維護(hù)、維修、配件供應(yīng)等“一站式服務(wù)”，提升“智慧物流”品牌知名度。

“流”通廣域，做好物流“最后一公里”

該公司充分發(fā)揮物流園區(qū)優(yōu)勢(shì)，用特色服務(wù)引導(dǎo)和滿足客戶需求。一方面安排專人為托運(yùn)企業(yè)提供“管家式”全流程物流運(yùn)輸解決方案，滿足其時(shí)效、成本、便捷性等需求，提升物流服務(wù)品質(zhì)；另一方面采用“互聯(lián)網(wǎng)+車貨匹配”，實(shí)現(xiàn)車輛、用戶精準(zhǔn)對(duì)接，提高運(yùn)輸效率，最大程度降低托運(yùn)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)、資金占用、人員管理，車輛維修等成本。近期，在煤炭行業(yè)降本增效，物資供應(yīng)企業(yè)銷售難度增加的情況下，該公司市場(chǎng)部派專人主動(dòng)對(duì)接客戶，先后前往河南鄭州、河南林州、山西侯馬、內(nèi)蒙古鄂爾多斯、陜西神木等地，改變?cè)袠I(yè)務(wù)拓展思路，為業(yè)務(wù)增量“集智聚力”。1-5月份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2500萬(wàn)元。同時(shí)采用“運(yùn)價(jià)分離”對(duì)設(shè)備、材料價(jià)格談判定價(jià)，運(yùn)輸毛利可達(dá)5%，降低了物資采購(gòu)成本，提高了外部市場(chǎng)盈利水平，并且拓展了物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)路徑，形成新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

據(jù)悉，下一步，彬長(zhǎng)分公司將繼續(xù)秉持“物供升級(jí)、智慧賦能、管控提效”的戰(zhàn)略理念，不斷深化改革，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建規(guī)范型、共享型、服務(wù)型、高效型的物資供應(yīng)新模式。