近日，秦源招標公司順利完成了黃陵礦業(yè)店頭電廠二期2×1000MW機組擴建工程第一批輔機8類設(shè)備招標工作，包含一、二次風機，電袋復(fù)合除塵器，間接空冷系統(tǒng)等，中標金額較投資概算平均節(jié)資率達15%......今年以來，該公司把“降本”堅持到底，把“合規(guī)”落到實處，全力推進“數(shù)智秦源 陽光招采”品牌建設(shè)。

提升集采組織能力

秦源招標公司在成功組織陜煤集團2023-2024年度集中采購物資招商招價活動的基礎(chǔ)上，積極總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化“集中采購招標”業(yè)務(wù)流程，在陜煤電力集團2024-2025二級集中采購公開招商招價活動中，通過優(yōu)化批次招商招價文件審查時間點，大力壓減審查次數(shù)，同時充分利用信息化手段優(yōu)化采購環(huán)節(jié)，應(yīng)用“秦源招標電子招投標平臺”，合理壓縮采購時間，提升應(yīng)答響應(yīng)時效，全面降低各單位差旅成本和人力成本。

創(chuàng)新受托采購模式

該公司為應(yīng)對市場化經(jīng)營，進一步提升采購工具使用能力，創(chuàng)新采購模式，積極滿足各業(yè)主單位的多元化采購需求，陸續(xù)以框架協(xié)議采購方式完成陜煤集團公司投資項目后評價咨詢服務(wù)機構(gòu)入圍項目、陜西有色杭來灣煤礦進口截齒年度采購、陜煤運銷集團煤質(zhì)檢測檢驗、陜煤層氣鉆井分公司泥漿材料采購等公開采購項目；通過公開詢價方式完成陜西某單位改擴建工程施工質(zhì)量檢測鑒定項目及建筑物沉降觀測、基坑變形監(jiān)測項目......高質(zhì)高效、合法依規(guī)完成集團內(nèi)、外部市場各類采購任務(wù)，為業(yè)主單位合規(guī)采購保駕護航，受到業(yè)主單位高度贊揚。

提高業(yè)務(wù)標準化水平

規(guī)范的招標、采購流程對于控制成本、預(yù)防腐敗和減少風險至關(guān)重要。今年二季度，集團公司頒布新的《招標投標管理辦法》，秦源招標公司聞風而動，修訂完善多項制度，編制“電子招標資料匯編目錄”等系列模版，建立招標異議管理等機制，“前伸后延”業(yè)務(wù)鏈條，進一步依法合規(guī)區(qū)分依法必招項目和非依法必招項目，做好項目實施前置環(huán)節(jié)把關(guān)。同時，該公司進一步深化招投標交易擔保制度，引導(dǎo)投標人應(yīng)用“保函（保險）”代替“保證金”，積極為集團公司成員單位如陜煤建設(shè)集團等暢通“年度投標保函”渠道，為企業(yè)迅速釋放流動資金，全面降低招標人、投標人成本，大大提升了財務(wù)管理水平，電子招標實施成效顯著。

專業(yè)服務(wù)保障重點項目

秦源招標公司持續(xù)完善重點工程建設(shè)項目招標保障機制，選派精干團隊，制定保障方案，建立協(xié)同工作機制，突出專業(yè)一體化服務(wù)。在黃陵礦業(yè)店頭電廠二期2×1000MW機組擴建項目的招標工作中，招標團隊提前籌劃落實資源，科學開展工作策劃、持續(xù)優(yōu)化招標文件、科學把控項目風險、嚴謹規(guī)范組織招標活動，準確控制項目招標進度，提前預(yù)判可能出現(xiàn)的問題并設(shè)置解決預(yù)案，助力項目建設(shè)穩(wěn)步推進。

下一步，秦源招標公司將以品牌建設(shè)為中心，以提高采購效率、降低采購成本、提升專業(yè)服務(wù)為己任，助力供應(yīng)鏈上下游企業(yè)降本增效、合規(guī)采購，不斷增強市場競爭力，全面打造學習型、創(chuàng)新型、智慧型、和諧型“四型企業(yè)”，逐步實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略引領(lǐng)。