為持續(xù)提升各項(xiàng)目監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平，近日，建安監(jiān)理公司先后在陜鐵物流西咸項(xiàng)目監(jiān)理部、西安重裝澄合煤機(jī)項(xiàng)目監(jiān)理部等舉辦“示范監(jiān)理部”觀摩學(xué)習(xí)交流活動，該公司相關(guān)人員參加活動。

推動標(biāo)準(zhǔn)化制度宣貫 強(qiáng)化項(xiàng)目管理再提升

交流活動期間，該公司成本核算部對財(cái)務(wù)數(shù)智化系統(tǒng)操作進(jìn)行了講解，安全環(huán)保部對《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》執(zhí)行以來存在的問題進(jìn)行了深度解讀，工程管理部對新修訂的《監(jiān)理部管理及考核辦法》《監(jiān)理資料管理辦法》等相關(guān)項(xiàng)目管理制度進(jìn)行了宣貫，要求不斷完善內(nèi)控機(jī)制及做好制度優(yōu)化，做到該公司機(jī)關(guān)和項(xiàng)目監(jiān)理部上下一盤棋，團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目建設(shè)再提高。

以“示范監(jiān)理部”為引領(lǐng) 促進(jìn)安全質(zhì)量創(chuàng)新高

該公司副總工程師兼工程部部長宣讀關(guān)于《授予“示范化監(jiān)理部”稱號決定》，要求公司各項(xiàng)目監(jiān)理部以“示范化監(jiān)理部”為榜樣，秉承“樹立行業(yè)先鋒，成就精品工程”的目標(biāo)，拿出追趕超越的勁頭，促進(jìn)公司監(jiān)理質(zhì)量和服務(wù)水平再提升。被授予“示范監(jiān)理部”的項(xiàng)目總監(jiān)分別就各自項(xiàng)目監(jiān)理工作做了介紹，并分享各自在項(xiàng)目實(shí)施過程中，監(jiān)理部依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)設(shè)計(jì)、合同文件履職情況。同時，就監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理內(nèi)控體系建立及運(yùn)行情況、內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范化管理、過程控制等方面分享了項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。該公司分管領(lǐng)導(dǎo)從為什么要搞示范化，什么是示范化，怎么樣搞好示范化三方面進(jìn)行了總結(jié)，激勵大家向“示范監(jiān)理部”取經(jīng)學(xué)習(xí)，共同努力提升項(xiàng)目管理水平。

現(xiàn)場觀摩學(xué)經(jīng)驗(yàn) 擼起袖子加油干

參會人員到施工現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)、翻閱了“示范監(jiān)理部”內(nèi)業(yè)管理資料，立足自身謀發(fā)展的誠懇態(tài)度虛心學(xué)習(xí)，旨在對照工作找“欠缺”、對照亮點(diǎn)取“營養(yǎng)”，大家紛紛表示將深入學(xué)習(xí)示范化監(jiān)理部的優(yōu)秀做法，努力追趕超越，為推動建安監(jiān)理高質(zhì)量發(fā)展奉獻(xiàn)力量。通過觀摩交流、相互學(xué)習(xí)，為進(jìn)一步提高監(jiān)理工作質(zhì)量和服務(wù)水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，通過跨項(xiàng)目學(xué)習(xí)交流，拓寬了相互之間的工作思路，促使大家認(rèn)真梳理自身管理中存在的差距，總結(jié)查找影響和制約工程中存在實(shí)際的問題，進(jìn)一步提升了員工的知識水平和能力，也能發(fā)揮“示范監(jiān)理部”的引領(lǐng)作用，以創(chuàng)建示范引領(lǐng)推動建安監(jiān)理高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步鑄亮“建安監(jiān)理”品牌形象。