完善制度體系，為質(zhì)量管理提升蓄能

該公司修訂完善《物資驗(yàn)收管理辦法》《驗(yàn)收員管理辦法（試行）》《供應(yīng)商分類管理辦法》等規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)物資驗(yàn)收程序，對(duì)每次到礦物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)識(shí)、隨貨資料、技術(shù)文件、外觀質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格物資流入礦井?！拔覀兏鶕?jù)工作實(shí)際，制定了《物資采保質(zhì)量管理辦法》，將質(zhì)量管理制度貫穿檢驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售、售后服務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程、各環(huán)節(jié)，不斷完善物資全生命周期質(zhì)量管理流程?！痹摴疚镔Y采購(gòu)部負(fù)責(zé)人說(shuō)道。

嚴(yán)格過(guò)程管控，為關(guān)鍵物資安全護(hù)航

該公司要求全員樹(shù)立“下一道工序就是客戶”的觀念，嚴(yán)格執(zhí)行物資入庫(kù)驗(yàn)收制度，逐一核對(duì)物資訂貨合同、質(zhì)量證明書(shū)等資料，將集采物資、儀器儀表類、阻燃抗靜電類、防爆類、“一通三防”類等關(guān)鍵物資納入“分類別、分廠家、分批次”必檢物資目錄，將緊固件、勞動(dòng)保護(hù)用品等其他需檢測(cè)物資列入抽檢物資目錄。通過(guò)禁止準(zhǔn)入、取消供貨資格、黃牌警告和報(bào)檢處理，促使供應(yīng)商加強(qiáng)質(zhì)量管理。創(chuàng)新實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督“十步法”，即“收集物資信息、確定檢驗(yàn)方式、編制檢驗(yàn)計(jì)劃、監(jiān)督檢驗(yàn)過(guò)程、處理檢驗(yàn)結(jié)果、核算檢驗(yàn)費(fèi)用、跟蹤物資使用、問(wèn)題追溯分析、整改指導(dǎo)驗(yàn)證、問(wèn)題責(zé)任追究”，澆筑物資安全入庫(kù)的堅(jiān)實(shí)基座。