為持續(xù)規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)工作，提升招投標(biāo)管理人員業(yè)務(wù)能力和實(shí)務(wù)操作水平。今年以來，榆通公司不斷強(qiáng)化管理水平細(xì)化服務(wù)舉措，持續(xù)提高招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)質(zhì)效，助力服務(wù)單位實(shí)現(xiàn)降本增效。

在“降本”方面下足功夫。自8月起，該公司針對(duì)技術(shù)要求簡(jiǎn)單、金額較小的單一來源或競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目，組建專項(xiàng)小組實(shí)施自主談判，全面推行現(xiàn)場(chǎng)集中評(píng)標(biāo)，確保評(píng)標(biāo)流程無縫銜接。組織全員深入學(xué)習(xí)招投標(biāo)管理辦法，安排業(yè)務(wù)人員赴秦源招標(biāo)公司現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，全面掌握會(huì)場(chǎng)管理、評(píng)標(biāo)前期準(zhǔn)備、評(píng)標(biāo)過程注意事項(xiàng)及問題應(yīng)對(duì)方法等，夯實(shí)集中評(píng)標(biāo)基礎(chǔ)。通過總結(jié)復(fù)盤常見問題和審核要點(diǎn)，有效提升招標(biāo)文件的編制與審核效率。截至日前，該公司已自主完成12個(gè)談判項(xiàng)目，節(jié)約委托費(fèi)用7.2萬元。

在“增效”方面不斷創(chuàng)新。該公司加強(qiáng)與服務(wù)單位及招標(biāo)公司之間協(xié)作，通過企業(yè)微信審核三方招標(biāo)文件初稿，逐條梳理、逐項(xiàng)優(yōu)化，確保問題及時(shí)解決。同時(shí)，為提高文件編制的質(zhì)量與規(guī)范性，重點(diǎn)項(xiàng)目制定招標(biāo)最高限價(jià)，為招投標(biāo)及談判的重要依據(jù)；關(guān)鍵標(biāo)的專人跟進(jìn)，全面了解采購(gòu)需求，提供專業(yè)采購(gòu)策略建議，開展?jié)撛诠?yīng)商調(diào)研，助力招采成功。

下一步，該公司將秉持“極致專業(yè)化、真正市場(chǎng)化”的思路，夯實(shí)采購(gòu)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，穩(wěn)步提升服務(wù)水準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)管理、深挖潛力，確保圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)。