為確保冬季儲(chǔ)備物資充足，保證服務(wù)單位安全生產(chǎn)，彬長(zhǎng)分公司提前“列好食譜”“照單采購(gòu)”“隨用隨采”，做好物資儲(chǔ)存和使用過(guò)程管控，確保各礦區(qū)在冬季安全生產(chǎn)過(guò)程中“吃飽喝足”。

摸得準(zhǔn)，“存糧”必須“門(mén)兒清”。

該公司從8月份開(kāi)始，通過(guò)與各使用單位緊密溝通，聽(tīng)取使用單位冬季生產(chǎn)、重點(diǎn)工程及物資消耗情況，現(xiàn)場(chǎng)查看了解現(xiàn)有儲(chǔ)備情況，確定冬季儲(chǔ)備物資109條，業(yè)務(wù)部門(mén)制定冬季儲(chǔ)備物資詳細(xì)計(jì)劃，涵蓋到貨時(shí)間、責(zé)任部門(mén)、庫(kù)存數(shù)量等。積極與使用單位、供應(yīng)商上下游溝通協(xié)調(diào)，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。同時(shí)，根據(jù)反饋的供貨廠家和到貨周期，建立臺(tái)賬，逐條跟蹤。同時(shí)，依托陜煤物資商城，構(gòu)建使用單位、駐礦部門(mén)、分公司三級(jí)聯(lián)動(dòng)快速響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，確保按期到貨。面對(duì)即將進(jìn)入大修期的礦井，各供應(yīng)站（中心）提前兩到三個(gè)月向使用單位發(fā)送預(yù)警通知，提醒其準(zhǔn)備關(guān)鍵設(shè)備備件。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，已成功預(yù)警并提前籌備重要設(shè)備備件90余件，避免了因物資短缺導(dǎo)致的生產(chǎn)停滯，有效保障了礦井連續(xù)作業(yè)。

儲(chǔ)得全，“要啥”都得“馬上有”。

“無(wú)論是深夜還是節(jié)假日，只要礦井有需要，我們二十四小時(shí)守護(hù)?！眰}(cāng)儲(chǔ)管理中心值班人員王博堅(jiān)定地說(shuō)。該公司堅(jiān)持以“井”為令，24小時(shí)保生產(chǎn)，并提供“一對(duì)一”個(gè)性化服務(wù)，提前與供應(yīng)商溝通車(chē)輛、人員、單據(jù)、數(shù)量“四要素”，卸車(chē)正點(diǎn)率、及時(shí)率、入庫(kù)物資檢驗(yàn)率、驗(yàn)收及時(shí)率、物資出庫(kù)質(zhì)量合格率保持在100%。同時(shí)，不斷完善冬季物資儲(chǔ)備方案，持續(xù)更新標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)備清單，確保儲(chǔ)備常用物資、安全應(yīng)急物資、易損易耗物資、關(guān)鍵配件全部都在安全需求量范圍內(nèi)。目前，已對(duì)防滅火、支護(hù)材料、電纜、油脂、設(shè)備配件等常用件、易損件、消耗品進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，形成了80個(gè)品種，已完成冬儲(chǔ)物資120條，并加強(qiáng)了對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存的監(jiān)督和預(yù)警管理，保障倉(cāng)儲(chǔ)物資庫(kù)存充足，將倉(cāng)儲(chǔ)清單上的物資打造成“隨時(shí)用，隨時(shí)更，時(shí)時(shí)有”的新常態(tài)，確保儲(chǔ)備物資動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)“滿(mǎn)倉(cāng)”儲(chǔ)備。