作為項目推進的“糧草”保障線，該項目長周期設備采購面臨三大挑戰(zhàn)，設備價值高昂且技術難度極大，性能參數直接決定后續(xù)工藝設計走向；供應商資源稀缺，部分尖端設備需跨國對接；化工設備采購屬全新領域，專業(yè)采購能力要求極高，榆通公司榆林化學專班直面挑戰(zhàn)、積極破解了這次長周期設備采購的難題。

陜煤集團項目建設到哪里，物資服務就跟進到哪里……該公司自2024年7月成立榆林化學專班以來，創(chuàng)新實施“駐廠合融”工作模式，貫徹落實陜煤集團“協同增效年”工作部署，與榆林化學團隊深度聯合，構建全鏈條協同作戰(zhàn)體系。通過“設備分包-市場調研-采購策劃”聯動機制，完成多項創(chuàng)新性突破，構建供應商全維度評估模型，參與市場潛在供應商調研11余次，將交付能力、服務響應等10余項指標納入評估體系；實施“一事一議”快速響應機制，完成33個包次招標文件編制會審和采購方案設計工作，確保技術談判與商務洽談的無縫銜接。

此外，該公司特聘具有三十年行業(yè)經驗專家駐場指導，構建起“傳幫帶”人才培養(yǎng)體系。針對“潛在供應商挖掘”“技術附加值談判”“全生命周期成本控制”等方面開展專項攻關，累計形成23項知識沉淀與18項操作指引。通過“實戰(zhàn)+導師制”的培養(yǎng)模式，高效提升了榆林化學專班采購人員的專業(yè)能力。

下一步，榆通公司將深入落實物資集團“挖掘潛能、盤活資源、做大規(guī)模、做優(yōu)效益”發(fā)展主線，充分發(fā)揮集中采購平臺效益和管理優(yōu)勢，全力備戰(zhàn)大宗材料框架協議招標與關鍵設備采購，為榆林化學提供一流品質的物資招采全流程服務。