
神南分公司:全面修訂各項管理制度
作者:康水瑩        發(fā)布時間:2014-02-26        點擊率:1573        分享到:
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為進一步完善公司制度管理體系,加強內部管理,提高執(zhí)行力,明確責任主體,規(guī)范業(yè)務流程,根據物資集團《業(yè)務管理相關規(guī)定》、《集中采購管理辦法》等相關要求,結合公司業(yè)務運行情況,近日,物資管理部組織中層干部就2013年下發(fā)用行的各項管理制度進行全面修訂。從2月17日開始對已修訂的9個制度,包括物資供應業(yè)務管理辦法、差旅費管理辦法、財務報銷辦法、工作督辦制度、調度值班業(yè)務例會制度、安全風險抵押辦法、項目管理辦法、物資信息系統(tǒng)管理制度、績效考核管理辦法等逐一進行了會審。會上各單位對績效考核及核算管理制度的修訂提出了寶貴意見,業(yè)務部門將根據這些意見將進一步做出相應的修訂,并再次下發(fā)到各單位進行討論修改。
公司計劃在2月份對已修訂的全部制度進行會審,并報2月份總經理辦公會下發(fā)實施。本次制度的修訂是對2013年業(yè)務運行流程的一次全面總結,也是對本年度業(yè)務運行程序的合理安排。(康水瑩)