論壇中,段軍、劉存福兩位教授結(jié)合多年來的理論研究和生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深入淺出地講解了儲(chǔ)備定額在庫存管理中的應(yīng)用、需求預(yù)測及計(jì)劃的研討等相關(guān)知識(shí)；他們運(yùn)用詼諧精煉的語言和生動(dòng)形象的案例詳細(xì)闡述了煤礦企業(yè)庫存的特點(diǎn)，明確了庫存控制的目的和意義；解讀了物資分類、庫存的功能和弊端等具體內(nèi)容；著重講解了造成庫存積壓的原因和解決方案，提出了以信息化手段降低庫存、及時(shí)統(tǒng)計(jì)物資消耗規(guī)律、設(shè)置安全庫存等內(nèi)容?；顒?dòng)最后，兩位教授還與現(xiàn)場職工提出的問題進(jìn)行了精彩解答?；顒?dòng)結(jié)束時(shí)，許多干部職工都表示受益匪淺，有的職工甚至還感到意猶未盡，本次論壇活動(dòng)取得了良好效果。

這次論壇活動(dòng)是在當(dāng)前煤炭市場持續(xù)低迷的形勢下，公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司“二十二項(xiàng)措施”和物資集團(tuán)“十項(xiàng)措施”的背景下舉辦的。同時(shí)，為了更好的摸清“家底”，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，從而推動(dòng)社會(huì)物流市場開發(fā)，為廣大客戶提供專業(yè)化的物資供應(yīng)服務(wù)。通過此次專業(yè)授課,使廣大干部職工進(jìn)一步了解、掌握了當(dāng)前庫存管理的思路與方法。為公司下一步設(shè)置合理庫存和調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)理清了思路，奠定了理論基礎(chǔ)。（史念海）